ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ИННОВАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ

Инвестиционный менеждмент включает в себя четыре стадии: Инновационный менеджмент — взаимосвязанный комплекс действий, нацеленный на достижение или поддержание необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности предприятия с помощью механизмов управления инновационными процессами. Инновационный процесс — это процесс создания, освоения, распространения и использования инновации. Также инновационный процесс применительно к продукту товару может быть определен как процесс последовательного превращения идеи в товар через этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства, сбыта. Задачи инновационного менеджмента разработку планов и программ инновационной деятельности предприятия; обеспечение финансами и материальными ресурсами программ инновационной деятельности; обеспечение инновационной деятельности высококлассными специалистами, управление человеческими ресурсами; наблюдение за ходом разработки инновационной продукции и ее внедрения; и др. Проверить знания, пройти тесты:

Виды, функции и задачи инновационного менеджмента

Большее применение находит доходный метод, опирающийся на использование будущих доходов от применения ОИС. К инновационной деятельности относятся следующие виды деятельности: Они разрабатывают новые технологии, осваивают новые виды продукции, обычно пользуясь поддержкой государства и крупных компаний, которым самим невыгодно этим заниматься из-за риска понести убытки. Основные формы государственной поддержки инновационной деятельности заключаются в следующем: ПСНТ ПСНТначинается с фундаментальных исследований, направленных на получение новых научных знаний и выявление существенных закономерностей.

Стратегический и инновационный менеджмент. поставки, выходные результаты, счета издержек, виды деятельности или задачи, которые являются.

Содержит задание на курсовую работу, график выполнения курсовой работы и методические указания по курсовому проектированию. Курсовая работа это самостоятельная работа, целью написания которой является закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, демонстрация студентом умений аналитически аргументировать выдвигаемые научные положения и практические рекомендации.

Качество и содержание курсовой работы позволяет выявить общую теоретическую подготовку студента и уровень владения им специальными знаниями и навыками, необходимыми для разработки инновационных проектов для практических организаций. Выполнение курсовой работы осуществляется в такой последовательности: Выбор и закрепление темы Выбор темы курсовой работы целесообразно проводить с учетом ее использования для выполнения выпускной квалификационной работы.

Тема курсовой работы должна быть актуальной и отвечать современным требованиям теории и практики менеджмента торговой организации. В методических указаниях приведен примерный перечень тем курсовых работ, рекомендованный кафедрой. Однако студент может предложить дополнительную тему, не включенную в общий перечень тем, при этом целесообразность разработки такой темы должна быть обоснована.

Закрепление темы курсовой работы за студентом оформляется в виде задания, которое утверждается преподавателем, читающим курс лекций и являющимся 3 4 научным руководителем по написанию работы. Задание обязательно прикладывается к курсовой работе, представленной на рецензирование научному руководителю. За студентами одной учебной группы нельзя закреплять более двух одинаковых тем курсовых работ без разрешения заведующего кафедрой.

Темы курсовых работ утверждаются на кафедре не позднее, чем за 3 месяца до курсового экзамена. В процессе написания курсовой работы студент должен: Студент как автор курсовой работы несет ответственность за достоверность всей информации, содержащейся в работе, и за соблюдение сроков ее представления.

. ОКС В случае пересмотра замены или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ежемесячно издаваемом информационном указателе"Национальные стандарты". Инновации невозможны без соответствующих изменений в сознании руководителей, в применении ими соответствующих и адекватных мер совершенствования своей деятельности.

Дисциплина:"Инновационный менеджмент ЖКХ". Трудоемкость. Общая трудоемкость. 7. Общая трудоемкость. Учебная работа. Виды учебной.

Счетчики, рейтинги Инновационный менеджмент Инновационный менеджмент - совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом. Инновационный менеджмент помогает эффективно управлять процессами инновационной деятельности, связанными с созданием, освоением, производством, и распространением среди потребителей новых, прогрессивных продуктов и услуг.

Объектами управления в инновационном менеджменте является процесс внедрения инноваций, деятельность органов управления и финансирования научных исследований и разработок. Управление в инвестиционном менеджментом имеет свои особенности и сложности. Как правило, поиск новых идей и подходов к организации и управлению требует специальных технических и экономических знаний; для реализации инноваций разрабатывают инновационный проекты.

Инновационные менеджеры должны обладать научно-техническим и экономико-психологическим потенциалом, инженерно-экономическими знаниями, качествами традиционного менеджера и ученого-исследователя, быть квалифицированными экономистами, способными работать на рынке нововведений, оценить эффективность нововведений. Главная цель инновационного менеджера - снизить риск в жизнедеятельности фирмы и создать комфортные условия работы для сотрудников. Определение условий и организация:

ЛЕКЦИЯ № 9. инвестиции и инновации

Инновационный менеджмент Инновация — это новшество, нововведение, которое в рамках действующей системы оказывает влияние на эффективность, повышая ее. Инновационный менеджмент может рассматриваться в трех аспектах: Инновационный менеджмент имеет целью наладить работу компании в следующих направлениях: Инновационный менеджмент организации способствует выработке стратегии инноваций, а также приемов, направленных на воплощение инноваций в жизнь.

При выборе стратегии конкретизируется общее направление и методы достижения поставленных целей. Тактика инновационного менеджмента позволяет решать конкретные задачи в процессе достижения главной цели.

Download"ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ" .. Сущность инновационной стратегии, виды инновационных стратегий Методы стратегического.

Процесс принятия решений в инновационном менеджменте состоит из следующих 6 этапов: Диагностика и анализ ситуации, формулировка проблемы. Оценка результатов и обратная связь. Менеджерам приходится принимать решение, если появляется проблемная ситуация или новая возможность. Проблемы инновационного менеджмента возникают в том случае, когда организационных факторы не позволяют достичь поставленных целей. Некоторые аспекты работы необходимо усовершенствовать.

Возможность, в свою очередь, появляется тогда, когда менеджеры ориентируются на потенциальные факторы, превосходящие потребности достижения поставленных целей. В таких ситуациях менеджеры способны увидеть возможность повысить эффективность деятельности. Знание о наличии той или иной проблемы или возможности является только первым из этапов в последовательности решений, требующем анализа особенностей внутренней и внешней среды.

Инвестиционный и инновационный менеджмент

Инновационные инвестиции осуществляются в двух формах: Инновационные инвестиции в форме приобретения готовой научно-технической продукции имеют следующие виды: Патентная охрана дает их владельцам исключительное право пользования, производства и продажи продукции дизайна, технологии и т. Одно из условий такого приобретения - коммерческая тайна передаваемой научно-технической информации.

Общий вид его таков: риск инновационной деятельности счете – денежные потоки от конкретных инновационных инвестиций.

Развитие школ менеджмента Древний период с века по век Наиболее простые формы управления появились в первобытном обществе, тогда управление создавалось всеми членами рода, а не конкретными людьми. Переход от собирательства и охоты к производству положил начало зарождению менеджмента. Периоды развития управленческой мысли Структура общества Древнего Египта сформировала первую управленческую систему.

Различные древнегреческие мыслители понимали понятие и цели управления по-своему. Общество древнего Египта Сократ считал, что самым важным является нужный человек на правильном месте, выполняющий поставленные задачи. Сократ Платон утверждал, что управление — главный элемент жизнеобеспечения общества. Платон Аристотель доказывал необходимость наличия управляющего над рабами, чтобы владельцы могли посвятить себя более нужным делам. В Древнем Риме обязательно контролировали выполненную работу, сравнивали результаты и выясняли причины невыполнения плана.

Произошло это из-за замены ручного труда машинным.

Инновационный менеджмент

Изложен авторский подход к формированию системы организации инвестирования инновационных процессов на предприятиях инвестиционно-строительного комплекса. Библиографическая ссылка на статью: В современной экономике инновации и инвестиции играют важную роль в развитии предприятий. Новые технологии и виды продукции способствуют укреплению лидерства, обеспечивают эффективное функционирование и конкурентоспособность предприятий [1], но в настоящее время экономика России находится в условиях сильной изношенности значительной части основных средств на подавляющем большинстве промышленных предприятий, и как следствие приобретает особый смысл проблема эффективной организации инвестиционной деятельности.

классификация и виды инвестиций. Этапы инвестиционный климат и инвестиционный менеджмент в . Инновационный проект: сущность и виды. 5.

Российская экономическая академия им. Плеханова Миссия кафедры — готовить высококвалифицированных специалистов широкого профиля в области инвестиционного и инновационного менеджмента, прогнозирования и экономической безопасности. Определять становление и развитие инвестиционного и инновационного менеджмента в обществе, который в большинстве промышленно развитых стран мира обеспечивает переход на инновационный тип развития.

Главная цель работы кафедры сегодня — подготовка управленцев-универсалов, способных работать в высокоинтеллектуальных сферах бизнеса, принимать высокоэффективные решения, связанные с инвестированием, разработкой новых инвестиционных и инновационных проектов, обеспечивающих экономическую устойчивость и безопасность как региона, предприятия, личности, так и государства в целом.

Учебный план отвечает современным требованиям к специалистам, работающим в инвестиционных структурах государственных и коммерческих предприятий и организаций, и включает следующие дисциплины, объединенные по циклам, и предусмотренные государственным образовательным стандартом. По результатам обучения выдается диплом государственного образца РЭА им.

Менеджмент, управление. Виды менеджмента и их особенности

Программа способствует формированию профессиональных знаний и управленческих компетенций специалиста для эффективной деятельности в сфере инвестиционного и финансового менеджмента. Выпускники получат практические знания и навыки, которые позволят самостоятельно принимать управленческие решения, проводить научные исследования и разработки, возможности повышения уровня квалификации в условиях возрастающей роли интеллектуального капитала.

Область профессиональной деятельности, трудоустройство, практика: Конкурентные преимущества программы Сильные стороны программы:

В наше непростое время, обещания некоторых инвестиционных менеджеров принести высокодоходный капитал кажутся как минимум ненадежными.

Инновационный и инвестиционный менеджмент Инновационный и инвестиционный менеджмент [ . Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники и технологии.

На предприятии организуется производственный процесс , разрабатываются стратегические, текущие и оперативные планы , осуществляется эффективное управление — менеджмент. Здесь происходит инновационная и инвестиционная деятельность ,, принимаются меры по экономному использованию финансовых ресурсов. С системой операци- [ . Основу этой среды должны составить институты с мощным финансовым, промышленным, инновационным и организационным потенциалами.

К таким институтам относятся финансово-промышленные группы , образующиеся вокруг одного или нескольких технологически связанных крупных организаций-производителей, а также банковские структуры с развитой филиальной сетью, обеспечивающие эффект от солидарной заинтересованности и ответственности субъектов менеджмента и производства за принятие и реализацию решений.

3.1. ОСОБЕННОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ИННОВАЦИЙ

Проблемы применения методов прогнозирования в условиях риска. Принятие решений и современные компьютерные технологии прогнозирования. Основные идеи технологии сценарных экспертных прогнозов. Личные и семейные риски, относящиеся к судьбе отдельного человека и его семьи. Производственные риски внутренние риски , связанные непосредственно с деятельностью предприятия.

Программа «Инновационный менеджмент» адресована педагогам учреждений среднего профессионального образования, преподающим дисциплину.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Введение Инновационная деятельность является посредником между научно-техническим прогрессом и потребителем. Без инновационной деятельности все новые разработки и технологии останутся на чертежах и в макетах и никогда не получат своей реализации в виде конкретного товара. Инновации выполняют особую функцию в системе воспроизводства - функцию порождения изменений, что позволяет оценить их как источник саморазвития и самоорганизации предприятий и как важнейший внутренний процесс и структурообразующий элемент.

Инновации, составляя основу преобразований в социально-экономических системах, воздействуют на структуру, определяют темпы и масштабы экономических процессов и сопутствующих им структурных изменений. Инновации определяют будущее развитие компании и предполагают подчас довольно значительные изменения в производстве, маркетинге, управлении фирмы. Компании подходят к инновациям в самом широком смысле, используя как новые технологии, так и новые методы работы, осваивая новые методы достижения конкурентоспособности или находя лучшие способы конкурентной борьбы при использовании старых способов.

Инновации могут проявляться в новом дизайне продукта, в новом процессе производства, в новом подходе к маркетингу или в новой методике повышения квалификации работников. В своем большинстве они оказываются достаточно простыми и некардинальными, основанными скорее на накоплении незначительных улучшений и достижений, чем на едином, крупном технологическом прорыве. Таким образом, инновационная деятельность - это процесс последовательного превращения идеи в товар через этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства, сбыта.

Инновационная деятельность тесно связана с деятельностью инвестиционной, так как внедрение новых технологий и техники требует финансовых ресурсов.

ГОСТ Р 54147-2010

Определение[ править править код ] Существует множество определений инновационного менеджмента: Другими словами, инновация — это результат реализации новых идей и знаний с целью их практического использования для удовлетворения определенных запросов потребителей [2]. Инновация — это разработка и внедрение нового, ранее не существовавшего, с помощью которого старые, известные элементы придают новые очертания экономике данного бизнеса [6] … Общая информация об инновационном менеджменте[ править править код ] Объектами инновационного менеджмента являются инновация и инновационный процесс.

Также инновационный процесс применительно к продукту товару может быть определен как процесс последовательного превращения идеи в товар через этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства, сбыта.

Инновационный менеджмент - совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью.

Концентрация на важнейших проблемных структурных областях и подразделениях Охват всех направлений, структурных единиц и участков предприятия Методы менеджмента — это система правил и процедур решения различных задач управления. Методы менеджмента позволяют снизить интуитивный характер управления, внести упорядоченность, обоснованность и научность в процесс принятия управленческих решений.

К общим методам управления относятся: Однако при всем многообразии взаимодействия менеджмента и организации можно достаточно четко определить границы деятельности, которая составляет содержание менеджмента, а также выделить отдельные виды менеджмента: Инвестиционный менеджмент - процесс управления инвестиционной деятельностью фирмы компании. Основные задачи инвестиционного менеджмента: Главной целью инвестиционного менеджмента является обеспечение наиболее эффективной реализации инвестиционной стратегии фирмы компании.

Стратегический менеджмент - это процесс определения взаимодействия организации с ее окружением выражаемое через использование избранных целей и достижение желаемого результата путем распределения ресурсов организации в соответствии с эффективным планом действий. Стратегический менеджмент - это процесс, посредством которого менеджеры устанавливают долгосрочные направления развития организации, ее специфические цели, развивают стратегии их достижения в свете всех возможных внутренних и внешних обстоятельств и принимают к исполнению выбранный план действий.

Стратегический менеджмент - это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.

Содержанием стратегического менеджмента являются: Инновационный менеджмент - совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом. Инновационный менеджмент помогает эффективно управлять процессами инновационной деятельности, связанными с созданием, освоением, производством, и распространением среди потребителей новых, прогрессивных продуктов и услуг.

Лекция 3: Инвестиционный менеджмент, содержание, цели, функции